「予算や計画（目標）の意味」

◆今回のテーマ

「予算や計画（目標）の意味」

予算や計画の本当の価値は

「達成するため」にあるわけではなく、

「感情にスイッチを入れるため」にあります。
（もちろん達成する方がいいが・・）

目標が潜在能力を最大に引き出す最高の仕掛けになります。

目標を立てる　→　感情にスイッチが入る　→　動きたくて動く

→　結果が変わる　→　未来が変わる

目標はこの流れを作るための道具です。

未来を変えるためではなく、今の自分を変えるための

手段になります。

経営計画は、

将来に向け絶対これだけは売ってやる、という意志と、

行動のための「このような方策で売ればきっと売れる、

という仮説」です。

そうです。

【予算は将来に向けた「意志」であり
行動するための「仮説」である】

なのです。

会社経営は、行動して結果を出さなければなりません。

企画作成、予算作成、行動計画作成は

結果を出すための事前準備であり

最重要業務の一つです。

将来会社をどのようにしていきたいか

将来自分はどのような仕事をしていたいのか

将来自分はどのようになっていたいのか

数年先の姿を思い描き、そこから逆算し

現時点で何をしたいかを考えていきましょう。