治療院経営の教本
治療院/整体院経営の教科書的サイト 多店舗経営から個人院まで10年以上治療院整体院を経営している3人の治療家が教えます
フォローする
1億円治療院経営者から社員へのメッセージ
直接現場で来院者さんやセミナー参加者と向き合って
初めて学べるものって多いですよね。
教科書を読むよりも問題集を解いた方が
成績が上がりやすいように、
何かを始めるには
現場で体を動かしながら人の声を聞き
物事を進める事が大切です。
直接現場に立ってアウトプットをして、
そこから様々なことを学んで
次の策を講じながら
物事の水準を上げていく。
このサイクルを作り上げることが
物事を成功させる秘訣です。
シェアする
とある多店舗整体院経営者
「同じことを繰り返し、違う結果を期待することは正気の沙汰ではない」アルバート・アインシュタインの言葉です。「確かに!」と思います。目標を立て...
記事を読む
最近世間では「アファメーション」が流行っていたりスパーブレイントレーニングでもピグマリオンミーティングなど自分に対する宣言や問いかけ、いいイ...
「省みる」ための基準は、「自分にとっての正しさ」です。そして、「その基準からどの方向にどれだけずれているのか?」が指標またはギャップです。そ...
いい行動をするには、いい言葉を使わないといけない。行動を支配するのが言葉。いい言葉は、脳にいい栄養を与える。自分の口から発する言葉の全てが「...
「こんにちは~!」「お大事にしてください!」いつも心のこもった気持ちのいい挨拶をし、清潔で、賑わい感のある整体院。そして来院者さんからの信頼...
◆今回のテーマ「仕事の報酬は・・・」整体学校の校長をやっている時、卒業間近な受講生に聞いたのは「あなたにとって仕事の報酬とは何ですか?」とい...
◆今回のテーマ「人は自分の意思のみで動く」人はやらされているような受身の時は、成果を上げることは難しい。逆に自分のため、人のため、社会のため...
◆今回のテーマ「振り返りの技術」目標は感情にスイッチを入れ今を変えるための手段として立てます。目標と現状のギャップを測定しそのギャップから何...
◆今回のテーマ「やるべきことにフォーカスしてますか?」よく仕事の成果が上がらない、業績が上がらない、部下が育たない等々、愚痴をこぼしている人...
「あなたはこの1年(1ヶ月、1週間、1日)に何を決断しましたか?」これが反省というか、省みるという事です。決して、「何をしたか(行動)」、「...